إن التقدم في تصنيف QNET هو العمود الفقري لرحلتك كرائد أعمال مع QNET. وهذا ما يدفع البائع المباشر إلى السعي المستمر والتطلع إلى الارتقاء إلى المستوى الأعلى وأن يكون الأفضل. لقد قام AVP أحمد حمزة بتغيير المعايير في السوق الأفريقية من خلال قيادته وقدوته للآخرين. أكبر نجاح له يأتي من فلسفة “اشتَرِ. استخدِمْ. كَرِّرْ” في هذه المقابلة، نجلس معه للتحدث عن سبب حبه لنظام التقدم في التصنيف فيQNET ، وكيف وجد النجاح من خلال نقاط المبيعات المتكررة. ستتعرف أيضًا على أنه كيف حصل على الدافع أو المحفز للاستمرار في العمل، ونصائحه للبائعين المباشرين، وكيف بنى فريقًا قويًا.
في رأيك، ما هي أفضل الأشياء المتعلقة بنقاط المبيعات المتكررة؟
نقاط المبيعات المتكررة هي الطريقة لبناء مؤسسة قوية. فهي لا تمنحك الحرية المالية فحسب، بل تمنحك أيضًا الدخل المتبقي، مما يعني أنه يمكنك قضاء إجازة على الشاطئ ولاتزال تكسب المال!
ما الذي دفعك لتصبح ناجحًا في التقدم في التصنيف في QNET؟
أردت تحفيز فريقي للتقدم في التصنيف معي، لذلك اعتقدت أن أفضل طريقة للقيام بذلك هي تحقيق أعلى تصنيف ممكن أولاً، ثم جعلهم يكررون مجهوداتي.
كيف تقوم بتحفيز فريقك للتقدم في التصنيف؟
العمولة والتكريم. هذا هو ما يتعلق بالتقدم في التصنيف وهو شيء يريده كل موزع. إنه مجرد غرس فكرة زيادة العمولة في نفوسهم وتكريمهم من قبل QNET أمام العالم باعتبارهم من المنجزين، فهذا يعد بمثابة دافع ومحفز كافي.
كيف تمكنت من تشجيع مثل هذه المنطقة الكبيرة على التوجه نحو تحقيق هدف واحد وهو أن تصبح “النجمة الذهبية”؟
لم أستطع أن أفعل ذلك وحدي. وجدتُ الدعم من جميع قادتي. اتفقنا جميعًا على قبول التحدي وجعل استراتيجيتنا هي رفع فريقنا بالكامل إلى تصنيف النجمة الذهبية. وضعنا خطة ذات إطار زمني دقيق صارم وواصلنا التركيز حتى تمكننا من إنجازها. الأمر كله يتعلق بالإيمان والتركيز والعمل الجماعي.
ما رأيك في نصيحة AVP أحمد حمزة حول نظام التقدم في التصنيف؟ دعنا نعرف ذلك في التعليقات.
